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智慧港口聚力数字技术创新未来******

　　作为联通全球经济 的重要基础性行业 ，航运业承担着全世界90%以上 的贸易运输 。一方面，百年变局叠加世纪疫情，航运业面临多重挑战 ，数字化成为实现降本增效 的必然选择 ；另一方面，航运业拥有丰富 的数字化场景资源 ，通过智慧港口建设赋能航运业 ，数字技术也迸发出巨大的新活力。在航运业与数字技术深度融合 的大趋势下 ，筑牢智慧港口数字底座成为业界共识 。

　　构建智能水平运输系统

　　在建成全球首个“智慧零碳”码头的天津港，一辆辆智能水平运输机器人正在井然有序地装卸货物 ；码头调度室的大屏上，一组组数据显示着当前码头的运转情况 。工作人员介绍说，码头以前是力气活，大型设备上、码头边、集卡车里都需要人。现在整个码头装卸作业基本看不到人了，全 是自动化操作。

　　据天津港第二集装箱码头有限公司总经理杨荣介绍 ，“智慧零碳”码头项目建设过程中遇到的最大现实需求与挑战来自于水平运输系统 。在扇形水平运输的工艺下，会人为形成复杂交通流 的路口 ，甚至可能会出现八向车流在同一路口交汇的情况 ，需要基于所有的多任务的优先级路线分配以及交通流量 的全分配 。此外，包括人机交互区域的安全问题 、缓冲区并行 的交通控制和车路协同问题等 ，都成为自动化集装箱码头破局 的关键。

　　为了解决这些问题 ，天津港携手华为打造了首个面向L4级无人驾驶的智能水平运输系统 ，有效解决了交通过程中出现 的解耦等问题。此外，这一系统还面向不同供应商 的无人驾驶产品提供了良好 的兼容性。目前这一系统已安全稳定运行了长达一年 的时间，运达数与可靠性都达到了国际先进水平 。

　　在全球单体规模最大、智能化程度最高 的集装箱码头——上海洋山港四期自动化码头 ，操作员在百公里外推动手柄即可操控码头桥吊、轨道吊等设施 ，时延仅为百微秒 。这是上港集团联合华为首次将F5G（第五代固定网络）技术应用在港口超远程控制作业场景 ，实现智慧港口运营模式升级 。

　　“远程操控系统已经成为港口改造 的重要组成部分，F5G技术 的出现恰逢其时地解决了港口的远程操控问题 。”上港集团哪吒港航智慧科技（上海）有限公司总经理黄桁介绍 ，“通过首次在港口应用F5G技术，我们搭建了整个港口 的全光网高速公路，使得设备时延降到微秒级，未来这个高速公路将不仅仅提供远程操控 ，也将承载数据管理与传输等重要工作 ，为大规模 的计算和新技术的应用提供广阔 的平台 。”

　　华为公路水运口岸智慧化军团CTO岳坤表示，没有人再怀疑新建码头要做自动化和智能化 ，现有码头 的自动化和智能化改造也提上日程，水平运输 的自动化则 是当前自动化码头建设或改造中的重点和难点。随着5G和无人驾驶技术 的日益成熟 ，加之港口又 是典型的封闭和低速运营场景 ，因此利用5G网络+无人驾驶IGV（智能导引车）来实现港口 的水平运输自动化就成为集装箱码头全流程自动化作业建设 的行业趋势。

　　夯实智慧港口安全基石

　　随着航运业积极开展数字化转型，安防、远程控制 、水平运输 、业务协同等行业应用与联接、云、计算 、AI 、5G等ICT（信息与通信）技术正加速走向协同 ，ICT基础设施已逐步成为港航企业的核心生产系统之一 。

　　在业界专家看来 ，要实现全球航运业数字化转型，依然面临不少挑战 ，其中之一 是大数据互联互通问题 。在整个航运业营运过程中会产生大量数据 ，但 是各方信息系统差异较大，存在“不愿共享 、不会共享 、不敢共享”等顾虑 ，目前还无法实现更有效的数据交换与联通。更为重要 的是数字化的网络安全问题 。从2017年马士基受到网络攻击开始，航运业就成为网络攻击 的重点目标 。虽然整个行业对此关注度很高 ，也投入了不少成本和精力 ，但伴随着数字化加速 ，网络攻击的风险也在增加，亟须夯实安全基石。

　　据杨荣介绍 ，为了进一步提升可靠性与安全性 ，天津港“智慧零碳”码头项目采用了华为提供 的数据底座 ，整个云平台以及设施和管理的相关数据都会汇集到数据库里 ，通过云与数据底座拉通数据，支撑所有不同的系统正常运转。在真实 的攻防演练行动中 ，码头的主机被列为攻击目标 ，在长达15年 的模拟真实攻击时长中都未出现被攻破的情况 ，这一系统 的可靠性与安全性甚至优于一些银行和医院 ，其数据安全性可见一斑。

　　“由于自动化码头的远程操控时延要求非常低 ，如果为安全问题增加一些标准与规则可能会严重影响到生产效率。”黄桁表示 ，如今在F5G智简全光网的部署与实施下，不仅能够天然免疫ARP攻击（局域网最常见的一种攻击方式） ，也加快了信息连接传输过程中加密解密的速度。

　　值得注意的 是，根技术安全 是筑牢智慧港口数字底座 的应有之义。对此 ，岳坤认为，要用先进替代先进。第一个先进指技术领先，第二个先进指先进来这个领域 。经过这几年持续 的研发投入，华为可以提供全栈先进 的自主可控方案，包括鲲鹏 、欧拉 、高斯等系列软硬件自主可控平台 ，已经在各行业得到广泛 的应用。据工信部的数据 ，仅欧拉操作系统就装机超过了170万台服务器。华为与山东港、上海港、中运海运等港航企业已经在安全防护、国产化 、人工智能算力中心等方面开始探索，助力港航企业打造全栈安全 的数智基座。

　　引领智慧航运创新未来

　　在近日举行 的“ICT新技术使能智慧港口 ，释放行业数字生产力”论坛上，交通运输部水运局副局长柳鹏表示，随着新一轮科技革命和产业变革 的深入发展，未来五年 是加快建设世界一流港口 的关键时期，也 是重要机遇期 。

　　面对重大产业机遇 ，今年1月国家发改委印发 的《“十四五”现代流通体系建设规划》提出，全面推动智能航运建设 ，打造智慧港口 ，提升港口装卸 、转场 、调度等作业效率 。国内各大港口也加快了转型升级步伐。据杨荣介绍，今年10月 ，天津港“智慧零碳”码头吞吐量突破了100万标准箱，打造的“中运海运天秤座”号集装箱货轮 ，船时效率达到了一年百万标准箱 ，今年即可实现当年投产当年盈利。洋山港四期自动化码头相关技术负责人也透露 ，未来将建立全域智能化管控系统 ，将云计算 、大数据 、人工智能等技术手段结合起来，实现安全监督更精准 、设备维保更智能、生产作业更高效、港口生产更环保，真正推进自动化码头向智慧化码头落实落地。

　　今年8月18日，“智慧港口全球创新实验室”在天津揭牌。这个由华为 、天津港等行业头部企业与多家知名高校 、科研院所联合成立的创新实验室，将打造从“技术攻关”到“应用落地验证”及“商业价值”产学研用的完整闭环 ，推动港口产业数字化创新。“目的是打造一个行业连接器 ，通过这个实验室 ，我们希望能共同解决行业 的难题，形成行业的标准 ，树立行业的样板，共同做强做大智慧港口。”岳坤表示 。

　　日前举行的2022华为全联接大会期间，华为还发布了智能闸口、智能理货、F5G远控自动化等智慧港口解决方案及5G智能单兵、察打一体融合指挥等智慧口岸方案 。

　　“当前，数字化 、智能化已经成为各个行业的趋势。将数字技术与基础设施相融合 ，推进新型基础设施建设 ，是推动行业发展 的重要路径 。”华为公路水运口岸智慧化军团CEO马悦表示，“未来，华为公路水运口岸智慧化军团将持续加强在联接、计算、人工智能等领域的投入，在技术架构和工程实现上持续创新，与行业客户、伙伴一起 ，聚焦智慧港口ICT新技术应用 ，释放数字生产力。”（经济参考报记者 吴蔚）

调查｜超时收费，使用不便！智能快递柜如何走完最后一百米******

　　盈利较低 、使用率降低 、服务不到位……

　　智能快递柜能走完最后一百米吗？

　　曾红极一时 的智能快递柜遭遇冷落 ，诸多 的不便，不但成了快递员和消费者眼中的“鸡肋”，使用率下滑 ，也让供应商难以维系高成本的投入 ，“撤柜”已悄然开始……

　　现状 ：快速扩张供求失衡盈利较低

　　近年来 ，在北京的小区 、写字楼，智能快递柜可以说是遍地开花。

　　走访东单地铁站附近区域时发现，在高德地图APP上搜索“丰巢”或“速递易” ，周边3公里内 ，“丰巢”的点位有43个 ，“速递易”有6个。

　　“缺少统筹 的快速扩张，带来了短期的利益 ，也形成了高成本，运营到一个阶段，问题就来了……”某智能快递柜公司负责人透露 ，除了采购成本，还需要根据快递柜 的大小给物业提供场地费 。约100个柜门的一拖四快递柜，年租金约4500元 ，再加上安装、电费、运维……一组柜机的平均使用率能达到4成左右 ，才能回本 。

　　统计数据显示：按8年平均折旧计算，单套快递柜每年 的总成本为16788元 。其年收入约17800元 ，其中快递员投柜和广告收入分别贡献了9110元和6000元，因消费者支付超时费收入为2190元……这样，算下来 ，经营一年，也才挣一千多元 。

　　尴尬：使用率低 受冷落面临撤柜

　　“智能快递柜 的供应商来了，想撤柜，说使用率太低了！”近日 ，朝阳区某小区微信群里 的一条消息 ，让居民“炸开了锅” 。

　　“快递柜得保留 。上次朋友送我的几箱饮料 ，直接放门口了 ，等我回家一看，三箱变两箱了。”“有快递柜是好事，但只能送到楼下或大门口，最后一百米的问题解决不了呀 ！”关于快递柜的去留 ，居民们纷纷发表着各自的意见 。

　　“这 是根据大家 的需求，争取了很多时间 ，还几经周折才联系到了供应商 ，才有了今天 的楼下 的快递柜 。这不能说撤就撤了。”了解了一些内情 的付女士介绍，“去年8月，快递柜的供应商就来过一次 ，想撤柜。听说 ，最近又来观察了两个月，认为经营 的情况还 是不理想，使用率连30%都达不到 ，这还不够成本呢！”

　　记者调查发现，智能快递柜“遇冷”并非个例，“撤柜”也早已开始 。“我家小区 的快递柜一个月前就不见了。”家住海淀区 的许玲说。

　　“智能快递柜早就成‘摆设’”了 ，我在小区住了两年，只用了两次 。而且，快递员或驿站的工作人员与居民也形成了默契 ，只要有可能，尽量送到家门口。您说 ，这种情况下，要它还有用吗 ？”许玲说 。

　　吃亏的生意谁也不会做，所以 ，在一些使用率低 的小区只能撤柜。

　　探因 ：使用不便 快递员用户都不买账

　　走进东城区北二环附近某小区 ，快递员小吴将两件包裹塞进了快递柜后感慨地说，“前几年 ，单量大，人手都不够。遇上618 、双十一这种好日子，我们得一大早去抢柜 。可现在居民对快递柜 的需求小多了，每天投放10件，都算多的。”

　　“如果不方便取件，我们要先征求收件人的意见 ，才能将包裹放在快递柜里。”快递员冯军说，从公司 的要求 ，居民 的需求看，也首选送货上门。另外，遇到一些老小区 ，有 的路特别窄 ，因为快递车进不去，快递员也不愿意选择快递柜。

　　冯军算了一笔账 ：一般情况下，包裹快到门口时才通知用户，一次性配送最方便经济。如果用户不在，快递员就要再下楼把包裹放入快递柜，重复劳动，还要根据快递的大小 ，自掏腰包支付两毛五至四毛不等的管理费。可一单快递就挣一块多 ，去年管理费就没剩多少了，这吃亏 的买卖 ，谁都不愿意干。

　　从居民 的角度 ，投放地址写快递柜，虽然省了沟通成本，但只要一超时就得再花钱，多数人觉得不划算。因此 ，快递柜 的使用就越来越少了 。目前 ，冯军一天大约送120个件，放进快递柜里的不超过5件 。

　　自从收费后 ，用得就少了。“不管什么原因，快递进了柜 ，只要超时就得付费。那还不如放家门口，省钱又不用惦记取件的事儿。”习惯了网购 的姜欣说，“对于手机、化妆品等高价值商品，使用快递柜还无法当面验货 。万一投递物品在运输中有损坏、被调包 ，很容易带来麻烦和纠纷 。”

　　最不喜欢快递柜 的 是老年用户 ，“还得下楼取件 ，再往家提，太麻烦也拿不动 。有 的东西太沉，选择快递就是解决最后这一百米。”

　　快递驿站 、小门店以前就承担着收发快递 的功能，这也压缩了快递柜 的拓展空间 。产业时评人张书乐预测，目前，智能快递柜很容易被快递驿站或小门店替代。究其原因，快递柜 的存储空间有限 ，大件放不进 ，小件放不完。商家希望通过超期收费提高流转，也是争议颇多。而快递柜选位要求也高，方便用户的地方租金太贵，控制成本带来的局限性 ，使小区柜机覆盖率太低，达不到良性的投入产出比例 。

　　与之相比，小门店 ，或快递驿站空间大，有专人值守 ，还能提供送货上门，没有相应的成本，还能增加店家的声誉 。

　　出路 ：跨界经营 拓展多项生活服务

　　面临困境 的智能快递也在寻求出路 。最近 ，以收取包裹为主业的快递柜，还探索起了生活服务的新业务。

　　记者在智能快递柜 的显示屏上看到 ，除了“取快递”和“寄快递”的基本功能 ，显示屏上还能选择“洗衣洗鞋”“储物下单”“商城”等花哨的服务。

　　打开快递柜 的微信小程序，“生活服务”专区出现在主页 的显眼位置 ，再往下拉 ，才是储物服务等其他业务。商家主推的洗衣服务目前支持衣物清洗、鞋靴清洗和家纺清洗三个大类 ，具体包含羽绒服、毛呢大衣、毛衣 、运动鞋 、床品 、毛毯、蚕丝被和窗帘等 。

　　在价格上 ，衣鞋搭配洗3至5件，价格在99元至149元，冬衣的价格会贵些 ，如单洗一件短毛衣 、短毛呢大衣 ，价格分别为55元 、65元 ，目前洗衣洗鞋对新人优惠力度较大 ，如洗护一件羽绒服 的价格为39元。对比发现 ，相较于线下洗衣店 ，快递柜洗衣价格上的竞争优势不算明显 。

　　“快递柜不就 是取快递包裹用 的吗？”调查发现 ，十余位市民中多数人认为快递柜就是个保管包裹的机器 ，对其他功能知之甚少。拓展新 的服务 ，有人认为是“不务正业” ，也有人觉得，它比传统洗衣店离居民更近，丰富了智能快递柜的使用场景 ， 是寻找服务盈利模式的新尝试。

　　专业人士认为，开拓洗衣业务只是多元化快递柜减少闲置空间的一个补充打法 。线上下单的洗衣业务此前也曾单独出现在市场中 ，但很快难以为继。快递柜洗衣尽管可以节约成本 ，但整体受限 。快递柜 的容积和呈现形态固定，无法像传统干洗店那样实现稍昂贵或特殊材质衣物的放置要求。

　　此外 ，探索新 的服务领域不仅要花钱搭建生产线，还要“烧钱”来通过试错去获得经验，这个过程不会太短，还可能让跨界 的快递柜厂商出现“水土不服”。

　　专家 ：适应市场解决最后一百米需求

　　经济学家宋清辉认为 ，相对于高额 的成本及消费者接受度不高的现状，快递柜盈利 的新模式仍旧比较单一，投资回报率也不高 。总体来看，国内智能快递柜发展处于初级阶段 ，尚未形成较为成熟 的盈利模式。　

　　业内人士赵小敏预计 ，未来相当长 的一段时间里，快递送货上门 的方式还 是末端派送 的主流。除了配送上门，快递柜 、驿站代收点 、自提都 是末端派送多元化 的重要组合路径 。

　　从中长期来看 ，快递柜仍有很大发展空间。快递柜企业要找好角色定位，要充分考虑市场需求，并与整个行业发展 的协同。与社区生活融合是发展的方向，尝试与物业联动 ，开发冷柜、提供居民日常必需品等来解决问题。

　　尽快取消超时收费 ，避免引发消费者诟病，维护快递柜行业好不容易建立起来的品牌形象……打通快递业 的“最后一百米” ，更 是让消费者接受服务 的关键 。只有品牌形象好了 ，终端服务 的问题解决了 ，消费者的接受度才会慢慢提高，市场才能繁荣起来 。(北京日报客户端 记者 师悦)

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）